Wie wichtig ist die Arbeitgeber-Attraktivität?
Wird sie eher unter- oder eher überschätzt?

Erinnern wir uns doch zuerst einmal an eine Internet-Grundregel, die leider immer wieder vergessen wird:
Etwas, das bereits im Internet verfügbar ist, muss man nicht ebenfalls publizieren - schon gar nicht umschreiben, damit es keine Copyright-Verletzung gibt. Nein, das muss man nur verlinken! Wir wollen ja im World-Wide-Web nicht oft dasselbe finden, sondern gute, wertvolle Informationen. Deshalb hier einen Link auf die Webseite der OBT, die die Arbeitgeber-Attraktivitäten zum Thema gemacht hat:
KMU-Leitfaden zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität
Dort finden sich auch Tipps zur Steigerung der Arbeitsgeber-Attraktivität.

Somit können wir zurück zum Thema gehen! Wird sie eher unter- oder überschätzt? Egal - sie wird aber wohl sehr oft vernachlässigt! Dabei stelle ich einmal die Behauptung in den Raum, dass manchmal kleine Anpassungen oder Verhaltensänderungen eine grosse Auswirkung haben! Wieso also nicht einmal die Frage an die Mitarbeitenden stellen, mit welchen Massnahmen die Attraktivität des Arbeitgebers gesteigert würden?

Hier eine wichtige Zwischenbemerkung:
Mit einer offenen Diskussion dieses Themenbereiches wird die Attraktivität des Arbeitgebers und insbesondere des Gesprächspartners bereits gesteigert!

Im offenen Dialog kommen Punkte "auf den Tisch", die problemlos umgesetzt werden können - aber auch solche, die nie in Frage kommen. Eine weitere Chance! Wenn der Arbeitgeber zu einer solchen Erwartungshaltung (und das sind es!) mit einer klaren und eindeutigen Begründung nein sagt - dann bleibt das bei den Mitarbeitenden keine Erwartungshaltung. Es ist erledigt und kommt halt nicht in Frage! Viel besser als unerfüllte Erwartungshaltungen! Man kann also bei einem solchen Dialog nur gewinnen; sogar mit denjenigen Punkten, die man nicht erfüllen will und kann!

Folgen Sie meinen Gedanken? Ich diskutiere die Arbeitgeber- (und wohl auch Arbeitsplatz-) Attraktivität mit dem bestehenden Personal! Es ist nämlich vier mal aufwändiger neues Personal zu rekrutieren als bestehendes Personal zu halten! OK - gewisse Mutationen gibt es natürlich trotzdem. Das ist aber auch nicht schlecht, denn Veränderungen in vernünftigem Umfang sind auch für die Entwicklung des Unternehmens förderlich! Aber bitte nicht zu viel - dann brauchen wir die ganze Energie für die Wechsel statt für unser Kerngeschäft!

Übrigens: auch über dieses Thema unterhalten wir uns mit unseren Firmenkunden, für die wir die möglichst optimalen Besetzungen der offenen Stellen im Bereich der Baukader herbeiführen! Je besser sich unsere Kunden und wir kennen, desto besser können wir die Anforderungen verstehen und erfüllen!

Wollen wir uns einmal darüber unterhalten?

Ramon Stübi  -  Ihr Personalvermittlung für Baukader in Festanstellungen
Tel: 041 506 13 50